KAR ARTTIRMA REHBERİ - KAR NEDİR?

Gerek Amerika ve gerekse Türkiye’de çok sayıda firmadaki uygulamaları ile olumlu sonuçlar yaratmış olan Kar Arttırma Rehberi (KAR) 4 ana grupta şirketin kar arttırmasına hizmet verecektir.

Bunlar;

1. Karlı Satış ve Pazarlama - incele 2. Finansman Yönetimi - incele 3. Karlı Operasyonlar - incele 4. Kar için Organizasyon ve İnsan Kaynakları - incele

Kar Arttırma Rehberi’ni bir bütün olarak elde etmenizi tavsiye ederiz.

Kar Arttırma Rehberini bütün olarak satın alın

KAR ARTTIRMA REHBERİ İÇERİĞİ ŞÖYLEDİR:

SATIŞ PAZARLAMA PROGRAM BAŞLIKLARI LİSTESİ

1. Yüksek rekabete nasıl cevap vereceksiniz?
   
   
2. 12 adet uygulaması kolay satış arttırma taktiği
   
   
3. Satış ekibi Kar odaklı Prim sistemi
   
   
4. Satış Ekibi verimliliği
   
   
5. Ürün ve müşteri  Kar Matrisleri Yönetimi ile karlılık nasıl arttırılır?
   
   
6. Nasıl Fark Yaratacaksınız?
   
   
7. Müşterinin beklentisini nasıl aşacaksınız? Kar orada.
   
   
8. Karlılığı arttırmanın temeli: Fiyatlama
   
   
9. Nasıl Yalnız Ürün yaratacaksınız? (Kalite Fiyat Haritası)
   
   
10. Satış Kanalları karlılığı ve alternatif kanallar
    
    
11. ÖZAF Analizi ile satışlarınız nasıl artar
    
    
12. Hedef kitlenizi detaylı belirleyerek karınızı arttırın.
    
    
13. Reklam verirken nelere dikkat edeceksiniz?
    
    
14. Satış düşüşünde Kök Nedenin önemi
    
    
15. Doğru Müşteri İlişkileri yönetiminde dikkat edilmesi gerekenler

STRATEJİK PLANLAMA

1. Kar Strateji Haritalarının çizilmesi
   
   
2. Kar strateji haritaları performans göstergeleri
   
   
3. Misyon bildirgesi formatı
   
   
4. Stratejik Yaklaşım – Kar Modelleri ve iş dizaynları yaklaşımı
   
   
5. SWOT Analizi

FİNANSAL YÖNETİM PROGRAM BAŞLIKLARI LİSTESİ

1. Karlılığı ölçecek Raporlama Paketi ve rasyolar – Ölçemediğiniz şeyi yönetemezsiniz.
   
   
2. Alacak yönetimi
   
   
3. Bankalarla karlı ilişkilerin yönetimi
   
   
4. Başabaş noktasının yönetimi ile karlılık
   
   
5. Giderleri düşürmenin en kolay yolu – Gider sahipleri projesi
   
   
6. Etkin nakit yönetim sistemi ve nakit akım tabloları
   
   
7. Tutarlılık analizi
   
   
8. Farklılık yönetimi
   
   
9. Mali kontrolün 5 ana karlılık ilkesi

OPERASYONLAR PROGRAM BAŞLIKLARI LİSTESİ

1. Gerçek maliyetleri hesaplamak
   
   
2. Karlı satınalma operasyonları
   
   
3. Personel giderleri nasıl azaltılır
   
   
4. Enerji giderlerinin düşürülmesi
   
   
5. Önceliği malzeme ve işletme giderlerine veriniz.
   
   
6. Outsource (dış kaynak) karlı mıdır?
   
   
7. Kolaylık sağlanarak karlılık
   
   
8. Just in Time
   
   
9. İş akışlarını hazırlamak
   
   
10. İç kaliteyi sağlayarak karlılığı arttırmak
    
    
11. Gereksiz aktifleriniz satarak karı arttırmak
    
    
12. Duruşların analizi
    
    
13. Çalışma – stok yönetimi
    
    
14. Verimli tesisi planlaması
    
    
15. Verimli ürün dizaynı

ORGANİZASYON VE İNSAN KAYNAKLARI PROGRAM BAŞLIKLARI LİSTESİ

1. Çalışanlarınız bütün gün ne yapıyorlar? Çalbil Tablosuyla takip sistemi
   
   
2. Ücret sistemi nasıl olmalı?
   
   
3. Karlılığın 3’lü sistemi – Doğru Organizasyon Şeması
   
   
4. Karlılığın 3’lü sistemi – Doğru Performans sistemi
   
   
5. Karlılığın 3’lü sistemi – Doğru Toplantılarla Yönetim – Karlılık için hangi toplantılar yapılmalı ve nasıl?
   
   
6. Genel Prim sistemi
   
   
7. Öneri sistemleri ve anketlerle dokunulmamış kar fırsatlarına ulaşmak
   
   
8. Görev Tanıları ve sorumluluklar
   
   
9. Doğru insanı nasıl tanırsınız?
   
   
10. Peter İlkesi
    
    
11. Anket ve çalışmalar: Personeli Tut/Çıkart soruları
    
    
12. Çalışanların zihinsel durum değerlendirmesi
    
    
13. İşletmenizde Motivasyonu  nasıl arttırırsınız? Motivasyon Roketi

Ancak şirketinizin önceliklerine göre farklı bölümler bazında da elde edilebilir.

Yukarıda ana bölüm başlıkları verilen ve solda detaylarına ulaşabileceğiniz bölümleri satın alarak anında şirketinizde uygulamaya başlayabilirsiniz.